RENFORCER LA COHÉSION D’ÉQUIPE

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

• Donner du sens et de la reconnaissance à ses collaborateurs
• Poser un cadre de collaboration, de mettre en place les rites et rythmes managériaux ré-inventés
• S’adapter en permanence au contexte, de trouver les mots pour le dire avec bienveillance mais efficience

JOUR 1 : Matin

État des lieux et mutation dans le management
L'adaptation dans le pilotage de l'entreprise et la cohésion des équipes
L'acceptation des changements et la remise en question bienveillante
L'émergence d'un nouveau cadre en présentiel/distanciel avec un effectif volatile
La co-construction du collectif par la mobilisation des ressources individuelles

JOUR 1 : Après-midi

Revisiter et réinventer les temps forts managériaux
L'andragogie pour stimuler les prises de décision et s'adapter au contexte
Les fondamentaux de l'improvisation théâtrale pour animer et créer une synergie
Favoriser l'autonomie par la délégation en sécurisant les process
Faire émerger les talents, valoriser les collaborateurs pour évoluer avec efficience

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Elle fait appel à la volonté, la curiosité et la créativité des participants

Collaborateurs d’entreprise soucieux de remplir au mieux leur rôle de manager de proximité auprès de leurs collaborateurs présents sur site et/ou en temps partiel et/ou à distance en télétravail ou sur multi-sites

Pédagogie basée sur les expériences des participants

Formation "Activer et développer l'intelligence collective"

Echanges sur les cas concrets des participants, les succès autant que les blocages, mises en pratique. Co-construction de méthodes, de rituels managériaux personnalisés pour chaque temps fort de l’entreprise

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