ONBOARDING : REUSSIR L’INTEGRATION DES COLLABORATEURS

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

• Mesurer le caractère incontournable d’un processus d’onboarding
• Auto évaluer la qualité du processus d’onboarding dans son organisation
• Créer et mettre en œuvre son propre plan d’actions pérenne au sein de son organisation pour développer un processus qui sécurise l’intégrations des nouveaux collaborateurs

Mesurez l’importance d’une bonne intégration

Identifiez les différents éléments de l’intégration (volets administratif / logistique / humain / montée en compétence)

Identifier les différents temps de l’intégration (avant / pendant / après)

Mesurer les bénéfices de la prise en compte de ces éléments

Quizz : Pourquoi la mise en place et le respect dans le temps d’un processus d’intégration complet est bénéfique ?

Auto-évaluez le processus d’intégration utilisé dans votre organisation

Diagnostiquez avec la méthode 360° votre procédure d’intégration ; selon vous, puis selon différents acteurs de votre organisation (managers / RH / collaborateurs récemment intégrés…)

Diagnostic du volet administratif (check liste)

Diagnostic du volet logistique (check liste)

Diagnostic du volet humain et relationnel (check liste)

Diagnostic du le volet monté en compétence (check liste)

Elaborez votre propre plan d’action et modélisez votre propre méthode d’intégration

Définissez votre objectif

Projetez-les étapes de la création de votre processus de onboarding (qui fait quoi ou quand et comment ?)

Quizz : savez-vous élaborer votre processus d’intégration ?

Aucun prérequis est nécessaire sur cette formation

Des formations adaptées au monde professionnel et permettant aux stagiaires d’être immédiatement opérationnel

Alternance d’apports théoriques et de mises en situation. Etudes de cas. Quiz

En fonction de vos besoins, vous pourrez poursuivre votre formation vers des modules complémentaires ou/et vers un accompagnement personnalisé sur le secteur