Skip to main navigation Skip to main navigation Aller au contenu principal Skip to breadcrumb Skip to footer
CCI de la Drôme
Ensemble pour vous faire grandir
0

DEVELOPPER SON LEADERSHIP PERSONNEL

Durée
14.0H
Lieu

CCI FORMATION - Rovaltain

Développer son leadership personnel s’avère essentiel pour renforcer son positionnement personnel, sa posture de professionnel, manager ou chef d’entreprise. Le leadership commence par une meilleure connaissance de soi et une confiance en soi renfo

Objectif

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Définir les caractéristiques et comportements d'un leader efficace,
  • Renforcer la confiance en soi,
  • Lever les freins pour s’affirmer,
  • Savoir s’affirmer et prendre sa place,
  • Savoir communiquer en étant leader,
  • Adapter son leadership selon ses interlocuteurs.

Programme

I/ Définir le leadership :

Les différents styles de leadership :

Leaders organisateur, fédérateur, créateur et entrepreneur.

Se définir en tant que leader :

Son image du leader,

Prendre conscience de son style de leadership et de ses atouts.

 

II/ Renforcer la confiance en soi au service de son leadership personnel :

Mieux connaître son leadership : Reconnaître ses rôles de leader dans votre vie, socle de votre leadership d’entrepreneur d’aujourd’hui.

S’appuyer sur ses valeurs pour asseoir son leadership personnel.

Dépasser les stratégies internes qui nuisent à votre leadership : Identifier ses limites et les dépasser.

 

III/ Se positionner en tant que leader :

L’assertivité et autres attitudes face à un conflit,

Exprimer une demande avec leadership,

La méthode DESC : savoir se positionner, prendre sa place et recadrer son interlocuteur,

Savoir dire non

Savoir se présenter, prendre la parole et convaincre en utilisant son leadership : L’art du pitch

 

Conclusion : Élaboration d’un plan d’action personnel

Condition d’accès

Cette formation ne nécessite pas de pré requis

Public concerné

Manager, entrepreneur dont la fonction nécessite de convaincre ses interlocuteurs, ses clients, ses prospects, son équipe et d'obtenir leur adhésion, ainsi que toute personne souhaitant travailler son leadership et son assertivité.

Atout

Pédagogie active : alternance d’apports théoriques, de mises en situation et de travaux de groupe. Cas réels d'entreprises. Chaque participant dispose de supports de cours adaptés.

Cette formation fait appel à des outils en Communication (PNL, Analyse transactionnelle, techniques de communication assertive, CNV Communication Non violente …), en Management (DESC, gestion des conflits), en Coaching Professionnel (développer sa confiance en soi, identifier ses points forts et axes d’amélioration)

Méthode et moyens pédagogiques

Pédagogie active : alternance d’apports théoriques, de mises en situation et de travaux de groupe. Cas réels d'entreprises. Chaque participant dispose de supports de cours adaptés.

Cette formation fait appel à des outils en Communication (PNL, Analyse transactionnelle, techniques de communication assertive, CNV Communication Non violente …), en Management (DESC, gestion des conflits), en Coaching Professionnel (développer sa confiance en soi, identifier ses points forts et axes d’amélioration)

Débouchés

.

26D_H+.jpg
Prix HT :
720,00 € Stagiaire

TVA : Exonération (0%)

Prix TTC :
720,00 €

Montant et modalités de prise en charge

720 € net de taxe par personne

Modalité et délai d'accès

Toute demande est traitée dans un délai de 48 heures. Les formations sont confirmées ou annulées dans un délai de 15 jours avant le démarrage. Une fois confirmées, toute personne peut s’inscrire jusqu’à 48 heures avant le démarrage des actions à l’adresse suivante : [email protected]

Modalités d'évaluation et de suivi

Attestation de capacité et de compétences, Emargement
Référence :
SP_FOR_015645_001
Rythme :
2 x 7 heures
Contact :

Modifié le 23/04/2025