DEVELOPPER SON LEADERSHIP PERSONNEL

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

• Définir les caractéristiques et comportements d'un leader efficace,
• Renforcer la confiance en soi,
• Lever les freins pour s’affirmer,
• Savoir s’affirmer et prendre sa place,
• Savoir communiquer en étant leader,
• Adapter son leadership selon ses interlocuteurs.

I/ Définir le leadership :

Les différents styles de leadership :

Leaders organisateur, fédérateur, créateur et entrepreneur.

Se définir en tant que leader :

Son image du leader,

Prendre conscience de son style de leadership et de ses atouts.

II/ Renforcer la confiance en soi au service de son leadership personnel :

Mieux connaître son leadership : Reconnaître ses rôles de leader dans votre vie, socle de votre leadership d’entrepreneur d’aujourd’hui.

S’appuyer sur ses valeurs pour asseoir son leadership personnel.

Dépasser les stratégies internes qui nuisent à votre leadership : Identifier ses limites et les dépasser.

III/ Se positionner en tant que leader :

L’assertivité et autres attitudes face à un conflit,

Exprimer une demande avec leadership,

La méthode DESC : savoir se positionner, prendre sa place et recadrer son interlocuteur,

Savoir dire non

Savoir se présenter, prendre la parole et convaincre en utilisant son leadership : L’art du pitch

Conclusion : Élaboration d’un plan d’action personnel

Cette formation ne nécessite pas de pré requis

Manager, entrepreneur dont la fonction nécessite de convaincre ses interlocuteurs, ses clients, ses prospects, son équipe et d'obtenir leur adhésion, ainsi que toute personne souhaitant travailler son leadership et son assertivité.

Pédagogie active : alternance d’apports théoriques, de mises en situation et de travaux de groupe. Cas réels d'entreprises. Chaque participant dispose de supports de cours adaptés.

Cette formation fait appel à des outils en Communication (PNL, Analyse transactionnelle, techniques de communication assertive, CNV Communication Non violente …), en Management (DESC, gestion des conflits), en Coaching Professionnel (développer sa confiance en soi, identifier ses points forts et axes d’amélioration)

Pédagogie active : alternance d’apports théoriques, de mises en situation et de travaux de groupe. Cas réels d'entreprises. Chaque participant dispose de supports de cours adaptés.

Cette formation fait appel à des outils en Communication (PNL, Analyse transactionnelle, techniques de communication assertive, CNV Communication Non violente …), en Management (DESC, gestion des conflits), en Coaching Professionnel (développer sa confiance en soi, identifier ses points forts et axes d’amélioration)

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