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CCI de la Drôme
Ensemble pour vous faire grandir
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ANIMER UNE EQUIPE - PERFECTIONNEMENT

Durée
14.0H
Durée (jours)
2.0J
Lieu

CCI FORMATION VALENCE

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Imprimez

Améliorer son efficacité de manager et gagner en sérénité dans son rôle, en travaillant sur sa posture et en acquérant des outils concrets, pour dynamiser l’animation de l’équipe au quotidien.

Objectif

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Identifier son rôle et ses responsabilités de manager de proximité
  • Adapter son style de management aux situations
  • Impliquer ses collaborateurs et obtenir l’adhésion
  • Savoir Responsabiliser et développer l’autonomie des membres de son équipe
  • Est capable de Gérer les situations difficiles
  • Savoir manager son équipe dans un contexte de changement
Programme

JOUR 1 – matin :


LES RÔLES ET MISSIONS ESSENTIELS D’UN MANAGER
Le manager leader qui apporte le sens
Le manager animateur génère l’implication
Le manager coach développe les compétences
Le manager pilote développe les compétences individuelles et collectives

 

LES STYLES DE MANAGEMENT
Tenir compte des différences de personnalités pour mobiliser ses collaborateurs
Connaître son style de management
Adapter son management à la diversité des sources de motivation


JOUR 1 – après-midi :

LA COMMUNICATION AVEC L’EQUIPE :

Les objectifs de la communication avec l’équipe

La communication verbale et non-verbale

Les 3 leviers de la relation : Intégration, Contrôle, Ouverture (d’après W.Schutz)

L’écoute active

Désamorcer les conflits par la communication

Manager une équipe lors d’un changement (organisationnel, par exemple)


 

JOUR 2 – matin :

LE SYSTÈME D’ANIMATION MANAGERIALE

L’animation de l’équipe au quotidien

Les briefings, réunions, entretiens individuels et tutorats

Le pilotage de la charge de travail de l’équipe: activités courantes et projets
L’entretien de délégation

 

JOUR 2 – après-midi :

DYNAMISER LA VIE D’EQUIPE

Adopter l’approche AGILE et ses outils, pour la préparation et l’animation de la réunion d’équipe.

Connaitre les différents processus de prise de décision.

Piloter l’avancement des actions issues de la réunion d’équipe.

 

LA COMMUNICATION AVEC UNE EQUIPE A DISTANCE

Les spécificités de la communication en distanciel.

Les bénéfices à exploiter et les risques à gérer, en tant que manager.
 

Condition d’accès

Avoir des fonctions managériales

Public concerné

Tout public

Manager opérationnel, chef d'équipe, nouveau manager

Atout

Alternance d’exposés théoriques, de travaux en sous-groupe et individuel, de partages d’expériences et d’ateliers ludiques et interactifs

Autres produits liés

Formation "Animez une équipe"

Méthode et moyens pédagogiques

Alternance d’exposés théoriques, de travaux en sous-groupe et individuel, de partages d’expériences et d’ateliers ludiques et interactifs

Débouchés

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Prix HT :
780,00 € Stagiaire

TVA : Exonération (0%)

Prix TTC :
780,00 €
Montant et modalités de prise en charge

 780€ net de taxe par personne

 

Modalité et délai d'accès
Toute demande est traitée dans un délai de 48 heures. Les formations sont confirmées ou annulées dans un délai de 15 jours avant le démarrage. Une fois confirmées, toute personne peut s’inscrire jusqu’à 48 heures avant le démarrage des actions à l’adresse suivante : [email protected]
Modalités d'évaluation et de suivi
Attestation de capacité et de compétences, Emargement
Référence :
SP_FOR_015613_001
Niveau de diplôme :
Autres formations continues (initiation et perfectionnement), Attestation de formation
Rythme :
2 x 7 heures
Contact :

Modifié le 01/03/2024