Formation

ANIMER UNE EQUIPE - PERFECTIONNEMENT

Durée

14.0H

Durée (jours)

2.0J

Lieu

CCI FORMATION - Rovaltain

Améliorer son efficacité de manager et gagner en sérénité dans son rôle, en travaillant sur sa posture et en acquérant des outils concrets, pour dynamiser l’animation de l’équipe au quotidien.

Objectif

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

Identifier son rôle et ses responsabilités de manager de proximité
Adapter son style de management aux situations
Impliquer ses collaborateurs et obtenir l’adhésion
Savoir Responsabiliser et développer l’autonomie des membres de son équipe
Est capable de Gérer les situations difficiles
Savoir manager son équipe dans un contexte de changement

Programme

JOUR 1 – matin :

LES RÔLES ET MISSIONS ESSENTIELS D’UN MANAGER
Le manager leader qui apporte le sens
Le manager animateur génère l’implication
Le manager coach développe les compétences
Le manager pilote développe les compétences individuelles et collectives

LES STYLES DE MANAGEMENT
Tenir compte des différences de personnalités pour mobiliser ses collaborateurs
Connaître son style de management
Adapter son management à la diversité des sources de motivation

JOUR 1 – après-midi :

LA COMMUNICATION AVEC L’EQUIPE :
Les objectifs de la communication avec l’équipe

La communication verbale et non-verbale

Les 3 leviers de la relation : Intégration, Contrôle, Ouverture (d’après W.Schutz)

L’écoute active

Désamorcer les conflits par la communication

Manager une équipe lors d’un changement (organisationnel, par exemple)

JOUR 2 – matin :

LE SYSTÈME D’ANIMATION MANAGERIALE
L’animation de l’équipe au quotidien

Les briefings, réunions, entretiens individuels et tutorats

Le pilotage de la charge de travail de l’équipe: activités courantes et projets
L’entretien de délégation

JOUR 2 – après-midi :

DYNAMISER LA VIE D’EQUIPE

Adopter l’approche AGILE et ses outils, pour la préparation et l’animation de la réunion d’équipe.

Connaitre les différents processus de prise de décision.

Piloter l’avancement des actions issues de la réunion d’équipe.

LA COMMUNICATION AVEC UNE EQUIPE A DISTANCE

Les spécificités de la communication en distanciel.

Les bénéfices à exploiter et les risques à gérer, en tant que manager.

Condition d’accès

Avoir des fonctions managériales

Public concerné

Tout public

Manager opérationnel, chef d'équipe, nouveau manager

Atout

Alternance d’exposés théoriques, de travaux en sous-groupe et individuel, de partages d’expériences et d’ateliers ludiques et interactifs

Méthode et moyens pédagogiques

Alternance d’exposés théoriques, de travaux en sous-groupe et individuel, de partages d’expériences et d’ateliers ludiques et interactifs

Évaluation d’acquisition des connaissances tout au long de la formation

Débouchés

Prix HT :

780,00 € Stagiaire

TVA : Exonération (0%)

Prix TTC :

780,00 €

Montant et modalités de prise en charge

780€ net de taxe par personne

Modalité et délai d'accès

Toute demande est traitée dans un délai de 48 heures. Les formations sont confirmées ou annulées dans un délai de 15 jours avant le démarrage. Une fois confirmées, toute personne peut s’inscrire jusqu’à 48 heures avant le démarrage des actions à l’adresse suivante : [email protected]