ANIMER UNE EQUIPE - PERFECTIONNEMENT

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

• Identifier son rôle et ses responsabilités de manager de proximité
• Adapter son style de management aux situations
• Impliquer ses collaborateurs et obtenir l’adhésion
• Savoir Responsabiliser et développer l’autonomie des membres de son équipe
• Est capable de Gérer les situations difficiles
• Savoir manager son équipe dans un contexte de changement

JOUR 1 – matin :

LES RÔLES ET MISSIONS ESSENTIELS D’UN MANAGER
Le manager leader qui apporte le sens
Le manager animateur génère l’implication
Le manager coach développe les compétences
Le manager pilote développe les compétences individuelles et collectives

LES STYLES DE MANAGEMENT
Tenir compte des différences de personnalités pour mobiliser ses collaborateurs
Connaître son style de management
Adapter son management à la diversité des sources de motivation

JOUR 1 – après-midi :

LA COMMUNICATION AVEC L’EQUIPE :
Les objectifs de la communication avec l’équipe

La communication verbale et non-verbale

Les 3 leviers de la relation : Intégration, Contrôle, Ouverture (d’après W.Schutz)

L’écoute active

Désamorcer les conflits par la communication

Manager une équipe lors d’un changement (organisationnel, par exemple)

JOUR 2 – matin :

LE SYSTÈME D’ANIMATION MANAGERIALE
L’animation de l’équipe au quotidien

Les briefings, réunions, entretiens individuels et tutorats

Le pilotage de la charge de travail de l’équipe: activités courantes et projets
L’entretien de délégation

JOUR 2 – après-midi :

DYNAMISER LA VIE D’EQUIPE

Adopter l’approche AGILE et ses outils, pour la préparation et l’animation de la réunion d’équipe.

Connaitre les différents processus de prise de décision.

Piloter l’avancement des actions issues de la réunion d’équipe.

LA COMMUNICATION AVEC UNE EQUIPE A DISTANCE

Les spécificités de la communication en distanciel.

Les bénéfices à exploiter et les risques à gérer, en tant que manager.
 

Avoir des fonctions managériales

Pré requis pour la certification : le Certificat de Compétences en Entreprise est accessible à toute personne pouvant démontrer qu’elle exerce ou a exercé une mission effective liée au CCE concerné en milieu professionnel ou extraprofessionnel (ayant suivi ou non une formation préalable sur cette thématique). 

Tout public

Manager opérationnel, chef d'équipe, nouveau manager

Alternance d’exposés théoriques, de travaux en sous-groupe et individuel, de partages d’expériences et d’ateliers ludiques et interactifs

Une formation certifiante avec la possibilité d'obtenir le Certificat de Compétences en Entreprise (CCE) « ANIMER UNE ÉQUIPE DE TRAVAIL » inscrit au répertoire spécifique de France Compétences sous le numéro RS5366 le 17-03-2021 et délivré par CCI France.

Formation éligible au CPF

Formation "Animez une équipe"

Alternance d’exposés théoriques, de travaux en sous-groupe et individuel, de partages d’expériences et d’ateliers ludiques et interactifs

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