CCI FORMATION VALENCE
Devenez plus performant dans votre rentabilité
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
JOUR 1 - Matin :
LES ENJEUX DU CONTROLE DE GESTION
Améliorer la performance et prévenir les risques
Responsabiliser ses managers et les motiver
Pourquoi du contrôle de gestion en PME ?
JOUR 1 - Après-midi :
CONNAITRE SES COUTS GRACE A LA COMPTABILITE ANALYTIQUE (OU COMPTABILITE DE GESTION)
De la comptabilité générale à la comptabilité analytique
Les différentes méthodes de calcul de coût :
Calculer un coût complet, Calculer des coûts partiels, Calculer le seuil de rentabilité
JOUR 2 - Matin :
ANTICIPER POUR MIEUX GERER : LA DEMARCHE BUDGETAIRE
Comment construire un budget ?
Approche méthodologique pour un service ou une entité
JOUR 2 - Après-midi :
Articulation des différents budgets
Contrôle budgétaire : suivi des réalisations, analyse des écarts et mesures correctives
JOUR 3 - Matin :
PILOTER SON ACTIVITE GRACE A UN TABLEAU DE BORD
Pourquoi un tableau de bord ?
Les caractéristiques d’un tableau de bord efficace
Choisir des indicateurs pertinents
JOUR 3 - Après-midi :
Mettre en œuvre et faire vivre le tableau de bord
Cas pratiques
Salariés , Particuliers , Demandeurs d’emploi
Toute personne souhaitant participer à la mise œuvre d’outils de gestion
Alternance d’apports théoriques, de mises en situation et de travaux de groupe
La formation "Finance pour non financier"
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Modifié le 10/11/2023