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Ensemble pour vous faire grandir

MANAGER UNE EQUIPE - INITIATION

Durée
14.0H
Lieu

CCI FORMATION VALENCE

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Découvrir les fondamentaux du management d'équipe

Objectif

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Identifier son rôle et ses responsabilités de manager de proximité
  • Adapter son style de management aux situations
  • Impliquer ses collaborateurs et obtenir l’adhésion
  • Savoir Responsabiliser et développer l’autonomie des membres de son équipe
  • Est capable de Gérer les situations difficiles
  • Savoir manager son équipe dans un contexte de changement

Programme

JOUR 1 - matin : 

LES RÔLES ET MISSIONS ESSENTIELS D’UN ENCADRANT
Le manager leader qui apporte le sens
Le manager animateur génère l’implication
Le manager coach développe les compétences
Le manager pilote développe les compétences individuelles et collectives


JOUR 1 - après midi : 

LES STYLES DE MANAGEMENT
Tenir compte des différences de personnalités pour mobiliser ses collaborateurs
Connaître son style de management
Adapter ses arguments à la diversité des sources de motivation


JOUR 2 - matin : 

LA COMMUNICATION VERBALE
La définition de la communication : différence entre écoute et compréhension
Les pièges physiologiques de communication : à l’oral, à l’écrit, en visuel
Le questionnement professionnel du manager : questions ouvertes, fermées, qualitatives et alternatives
Les principes essentiels d’un bon communicant

LA COMMUNICATION NON VERBALE
L’importance de la communication au-delà des paroles
Les cinq indices de communication non verbale : l’image, le regard, la manière de dire les choses, la voix et la gestuelle


JOUR 2 - après midi : 

LE SYSTÈME D’ANIMATION MANAGERIALE
L’animation de l’équipe au quotidien
Les briefings, réunions, entretiens individuels et tutorats
L’entretien de délégation

LES PRINCIPES D’UNE PRISE DE FONCTION RÉUSSIE
Les principaux pièges à éviter lors de la prise de fonction
La loyauté et la solidarité managériales
Le calendrier et les actions à mener pour réussir ses 30 premiers jours

LA PRISE DE DÉCISION
Les critères à définir pour bien décider
La grille de prise de décisions

Condition d’accès

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis

Public concerné

Manager opérationnel, chef d'équipe, nouveau manager

Atout

Alternance d’exposés théoriques, de travaux en sous-groupe et individuel, de partages d’expériences et d’ateliers ludiques et interactifs

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Formation "Animez une équipe"

Méthode et moyens pédagogiques

Alternance d’exposés théoriques, de travaux en sous-groupe et individuel, de partages d’expériences et d’ateliers ludiques et interactifs

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Prix HT :
700,00 € Stagiaire

TVA : Exonération (0%)

Prix TTC :
700,00 €

Montant et modalités de prise en charge

700 € net de taxe par personne

Référence :
SP_FOR_015613_001
Niveau de diplôme :
Autres formations continues (initiation et perfectionnement)
Rythme :
3x7 heures