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Ensemble pour vous faire grandir

LES NOUVELLES FORMES DE MANAGEMENT POUR PERFORMER DANS L'EQUIPE DE DEMAIN

Durée
14.0H
Lieu

CCI FORMATION VALENCE

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Développer son leadership dans une relation non hiérarchique en management transversal

Objectif

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Se positionner en tant que manager dans un environnement changeant et incertain
  • Clarifier sa zone de pouvoir et responsabilité, ajuster sa posture
  • Savoir mobiliser son équipe et favoriser la coopération
  • Comprendre la logique d’une démarche projet
  • Être à l’aise avec un management hybride
  • Comprendre les liens entre bien-être au travail et performance
  • Savoir prendre soin de son équipe

Programme

JOUR 1 - matin :

Évolution de l’environnement, évolution des organisations, finalité et sens du management transverse

 

Comprendre l’évolution des organisations et du management

Savoir définir son rôle de manager transverse et savoir y donner du sens

Clarifier sa zone de pouvoir et sa posture

Comprendre comment transformer un collectif en équipe

Savoir poser le cadre

Savoir poser des objectifs et comprendre la logique d’un projet

S’assurer de la compréhension des objectifs et de l’adhésion des collaborateurs, formaliser les engagements au travers d’indicateurs

 

 

JOUR 1 - après-midi 1 :

Les leviers du manager transverse pour mobiliser son équipe

 

Connaître les leviers de l’équipe efficace (mise en mouvement de l’équipe, freins, besoins)

Identifier les attitudes non-constructives et savoir créer les conditions de la coopération

Savoir donner des signes de reconnaissance

Savoir donner du feedback

Savoir développer une communication d’impact, savoir s’affirmer dans une relation gagnant-gagnant

Savoir mener des entretiens de suivis d’objectifs

 

 

JOUR 2 - matin :

Se familiariser avec le management hybride

 

Identifier les opportunités et les pièges du distanciel

Savoir identifier ses besoins de manager transverse

Savoir faire des demandes et exprimer ses éventuelles difficultés

 

JOUR 2 - après-midi 2 :

Prendre soin de son équipe

 

Connaître le mécanisme du stress

Savoir détecter les signaux faibles

Oser alerter

Mener un entretien avec une personne en difficulté

Condition d’accès

Cette formation ne nécessite pas de pré-requis

Public concerné

Toute personne ayant à manager en situation non hiérarchique, chefs de projet, collaborateurs et managers, dans une logique transversale

Atout

Formation avec alternance d'apports théoriques et pratiques

Méthode et moyens pédagogiques

Echanges, analyse de pratiques, mises en situation et mises en pratique, cas réels d'entreprises et d’entrepreneurs, co-construction
Cette formation fait appel à des outils en Communication (PNL, CNV Communication Non violente …), en Management (DESC, gestion des conflits), en Management transversal

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Prix HT :
800,00 € Stagiaire

TVA : Exonération (0%)

Prix TTC :
800,00 €

Montant et modalités de prise en charge

800 € net de taxe par personne

Référence :
SP_FOR_015589_001
Niveau de diplôme :
Autres formations continues (initiation et perfectionnement)
En partenariat avec :
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