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CCI de la Drôme
Ensemble pour vous faire grandir

LES ESSENTIELS DE LA GESTION DE L'ENTREPRISE

Durée
35.0H
Lieu

CCI FORMATION VALENCE

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Imprimez

Améliorons sa gestion !

Objectif

A l’issue de la formation, le participant sera capable de :

Analyser les documents comptables,

Evaluer l’activité et la rentabilité de l’entreprise,

Elaborer les tableaux de bord financiers.

Programme

Jour 1 - Matin (3,5 heures)

 

ANALYSE DES DOCUMENTS COMPTABLES 

L’environnement juridique et fiscal de l’entreprise

Les différentes structures juridiques de l'entreprise

Les statuts particuliers SCOP, Holdings, Micro entreprise, SCI

Le statut fiscal et social du dirigeant

La fiscalité de l’entreprise

Interprétation des informations issues du bilan et analyse du compte de résultat

Principe et rôle de la comptabilité générale

Présentation de la chaîne comptable : journaux, grand livre, balance

 

Jour 1 - Après-midi (3,5 heures)

 

BILAN

Principe d’élaboration du bilan

Les différents postes du bilan

Les informations de l’annexe

Les amortissements et réserves : signification économique, incidences financières comptables et fiscales

 

Jour 2 - Matin (3,5 heures)

 

LE COMPTE DE RESULTAT, LA FORMATION DU RESULTAT

Le résultat d’exploitation

Le résultat courant avant impôt

Le résultat net

 

Jour 2 - Après-midi (3,5 heures)

 

EVALUATION DE L’ACTIVITE ET DE LA RENTABILITE

Calcul et commentaires des ratios de gestion : les soldes intermédiaires de gestion (SIG) :

La marge commerciale

La Valeur ajoutée

L’excédent brut d’exploitation - EBE

La capacité d’autofinancement - CAF

 

Jour 3 - Matin (3,5 heures)

 

OUTILS D’AIDE A LA DECISION : SEUIL DE RENTABILITE ET CALCUL DU COUT DE REVIENT

Le seuil de rentabilité :

Charges variables et charges fixes, Calcul du chiffre d’affaires point mort et du chiffre d’affaires efficient

Le prix de revient horaire

Calcul des heures travaillées, productives et facturables, Détermination du cout horaire et du prix de vente

 

Jour 3 - Après-midi (3,5 heures)

 

Gestion de la trésorerie

La structure du bilan fonctionnel

Les emplois : Actif

Les ressources : Passif

Le fond de roulement - FR

Le besoin en fonds de roulement - BFR

La trésorerie

 

Jour 4 - Matin (3,5 heures)

 

Calcul des ratios « crédit clients », « crédit fournisseurs » et « rotation des stocks »

Répartition des charges

Notion de charges directes et indirectes

Calcul de la marge sur coûts directs

Etablissement d’un compte de résultat par activité, par secteur, par produit…

Les reclassements à opérer : sous-traitance, crédit-bail, intérim

 

Jour 4 - Après-midi (3,5 heures)

 

ELABORATION DES TABLEAUX DE BORD POUR SUIVI DE RESULTAT :

Les tableaux bord de gestion opérationnels

Les caractéristiques d’un tableau de bord de gestion efficace

Les indicateurs de gestion mensuels

Le budget des charges fixes annuelles

Le résultat mensuel

 

Jour 5 - Matin (3,5 heures)

 

Le plan de trésorerie mensuel

Principe d’élaboration : recettes, dépenses, incidence de la TVA

Mise en place d’un plan de trésorerie permettant d’anticiper le solde en banque mensuel

Reporting auprès des acteurs concernés

 

Jour 5 - Après-midi (3,5 heures)

 

Cas pratiques

Condition d’accès

Avoir une bonne connaissance de l’entreprise

Public concerné

Toute personne souhaitant s’investir dans la gestion de l’entreprise

Atout

Formation éligible au CPF

Autres produits liés

Possibilité de réaliser en fin de formation la certification CCE "Contribuer à la gestion de l'entreprise" 

Méthode et moyens pédagogiques

Alternance d’apports théoriques, de mises en situation et de travaux de groupe

Chaque participant dispose de supports de cours adaptés

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Prix HT :
1 750,00 € Stagiaire

TVA : Exonération (0%)

Prix TTC :
1 750,00 €
Montant et modalités de prise en charge

1 750€ net de taxe par personne

Référence :
SP_FOR_015797_001
Nom du diplôme :
CCE
Niveau de diplôme :
Autres formations continues (initiation et perfectionnement)
Rythme :
5x7 heures