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CCI de la Drôme
Ensemble pour vous faire grandir
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LE MANAGEMENT DE PROJET

Durée
21.0H
Durée (jours)
3.0J
Lieu

CCI FORMATION VALENCE

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Imprimez

Venez vous former !

Objectif

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Comprendre les incontournables du management de projet
  • S’approprier les outils et les connaissances nécessaires à la gestion et au management de projet
  • Mener un travail d’analyse et de définition des objectifs d’un projet
  • Structurer, planifier et animer les activités d’une équipe projet et en assurer le suivi
Programme

1/ Les incontournables du management de projet
- Qu’est qu’une organisation de travail en mode projet ?
- Comment définir un projet ?

- Comprendre les raisons d’échec et de réussite d’un projet
- Le rôle du chef de projet
- Structuration du projet (Les phases)


2/ La Gestion de projet
- Cadrer un projet : définir le périmètre du projet et les objectifs, prendre en compte le budget, réaliser l'analyse des risques, définir le planning prévisionnel et rédiger une note de cadrage.
- Conduire et suivre un projet : organiser le contenu du travail à mener, identifier les livrables d’un projet et les activités à mener (la structure de découpage WBS), définir les responsabilités des acteurs (la matrice RACI), formuler le planning détaillé et maîtriser les réunions
- La clôture et le bilan du projet
- Définir les modalités d’évaluation de la performance du projet : indicateurs et tableaux de bord
- L’approche financière de la gestion de projet
- Les plans d’actions : savoir organiser, structurer, animer et suivre l’efficacité des plans d’actions


3/ Projet & Qualité
- Comprendre le lien entre qualité et projet
- Les outils et méthodologies de résolution de problème : de la description du problème rencontré à sa resolution


4/ Le Management de projet
- La communication sur et autour du projet.
- Développer sa posture de manager de projet
- Contribuer à la motivation des membres de l’équipe projet : gestion des situations difficiles, du temps et des priorités, mise en place d'un reporting efficace et organisation de la communication entre les membres de l’équipe projet.


5/ Conduite du changement associée à la gestion de projet
- Notion de rôles et de niveau d’implication :
- Qu’entend-on par changement et quels liens avec le management de projet ?
- Prendre conscience des zones d’incertitudes à l’occasion d’un changement
- Les erreurs à éviter
- Mise en œuvre : comment passer à l’action / comment organiser & suivre le déroulement de ce qui a été prévu et accompagner le changement

Condition d’accès

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis

Public concerné

Chef de projet, ingénieur d'affaires, responsable d'études, coordinateur projets et toute personne impliquée dans la conduite d'un projet

Atout

Formation éligible au CPF

Autres produits liés

Possibilité de réaliser en fin de formation l'examen CCE Certificat de Compétences en Entreprise pour une prise en charge dans le cadre du CPF

Méthode et moyens pédagogiques

Alternance d’apports théoriques et d’applications pratiques

Travail en groupes

Exercices pratiques et études de cas

Débouchés

-

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Prix HT :
1 230,00 € Stagiaire

TVA : Exonération (0%)

Prix TTC :
1 230,00 €
Montant et modalités de prise en charge

1 230 € net de taxe par personne

(non assujetti à la TVA)

Modalité et délai d'accès
Toute demande est traitée dans un délai de 48 heures. Les formations sont confirmées ou annulées dans un délai de 15 jours avant le démarrage. Une fois confirmées, toute personne peut s’inscrire jusqu’à 48 heures avant le démarrage des actions à l’adresse suivante : [email protected]
Modalités d'évaluation et de suivi
Attestation de capacité et de compétences, Emargement
Référence :
SP_FOR_015615_001
Nom du diplôme :
CCE
Niveau de diplôme :
Autres formations continues (initiation et perfectionnement), Attestation de formation
Rythme :
3 x 7 heures
Contact :
En partenariat avec :
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Modifié le 01/03/2024