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CCI de la Drôme
Ensemble pour vous faire grandir
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JE CONSTRUIS MON PROJET (CREA 280H)

Durée
280.0H
Lieu

Cette formation est dispensée par nos centres de formation : CCI Ain, CCI Allier, CCI Beaujolais, CCI Drôme, CCI Grenoble, CCI Haute6-Loire, CCI Haute-Savoie, CCI Nord-Isère, CCI Puy-de-Dôme, CCI Savoie

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Imprimez

Le succès du créateur ou de la créatrice dépend de ses qualités et compétences entrepreneuriales, managériales, fonctionnelles et comportementales.

Objectif

 

À l’issue de la formation, le candidat sera en capacité de mettre en œuvre un projet entrepreneurial cohérent, acceptable par le marché, finançable et durable

Programme

 

Accueil et présentation de la formation : 3 heures

 

Posture entrepreneuriale - analyse et renforcement : 14 heures

  • S’assurer de la cohérence homme-projet.
  • Valider l'idée qui correspond à soi / à l'équipe.
  • S’interroger sur ses motivations.
  • Découvrir quelles sont les postures, qualités et compétences requises.
  • Comprendre l'importance d'avoir une vision entrepreneuriale.

 

Étude de marché : 35 heures

  • Comprendre le marché pour construire sa proposition de valeur.
  • Identifier les éléments clés à connaître sur son marché.
  • Construire une proposition de valeur répondant aux besoins / problèmes de la cible.
  • Savoir poser un modèle économique cohérent.
  • Être capable de choisir un positionnement par rapport à l’analyse de la concurrence.
  • Savoir interpréter les données d'une étude de marché et en déduire un chiffre d'affaires potentiel.

 

Développer son potentiel commercial : 14 heures

  • Définir sa stratégie marketing et son plan d’actions commercial.
  • Concevoir une stratégie marketing adaptée (produit, prix, distribution, communication).
  • Savoir prospecter, trouver de nouveaux clients et les fidéliser.
  • Être capable de présenter son projet.

 

Administration et Gestion : 35 heures

  • Évaluer la viabilité financière du projet.
  • Comprendre les concepts principaux issus du compte de résultat, du plan de financement et du bilan.
  • Être capable de vérifier que son projet est viable financièrement.
  • Savoir calculer les principaux ratios de gestion d'entreprise.
  • Comprendre l'utilité de tenir des outils de pilotage de l’activité.

 

Choix du statut de l'entreprise et démarches administratives : 10 heures

  • Appréhender les statuts et choisir un cadre adapté.
  • Connaître et s’approprier les principes juridiques, fiscaux et sociaux.
  • Comprendre les assiettes de calculs des cotisations sociales du dirigeant / des salariés, des impôts.
  • Choisir le statut juridique le plus adapté à son projet.
  • Appréhender le cadre réglementaire de l’entreprise.

 

Identification des interlocuteurs du chef d'entreprise : 14 heures

  • S’entourer pour réussir.
  • Repérer les interlocuteurs clés de l’entreprise, leurs champs d’action et leurs exigences.
  • Savoir interagir avec eux.
  • Savoir à qui s'adresser en cas de conflit ou de difficultés.

 

Plan d'affaires et présentation à un collège d'experts : 31 heures

  • Établir son plan d’affaires.
  • Comprendre les points clés pour rédiger un business plan performant.
  • Rédiger son plan d’affaires sur un outil en ligne : CCI Business builder.
  • Passer devant un jury d’experts et en tirer les conclusions pour son projet.

 

Ressources humaines (recrutement, contrats de travail, obligations, management) - 7 heures

  • Recruter et gérer du personnel.
  • Recruter, intégrer ses premiers salariés.
  • Gérer du personnel : principes et formalités, obligations employeur/salariés, les contrats.
  • Manager la diversité.

 

Enjeux des nouvelles technologies : 17 heures

  • Penser sa stratégie digitale et choisir ses outils.
  • Le Web et outils associés (IA, CRM, ERP...).
  • Le webmarketing ou comment développer sa visibilité ?
  • L'e-réputation.

 

ENJEUX DES NOUVELLES TECHNOLOGIES 17 heures

  • Penser sa stratégie digitale et choisir ses outils.
  • Le Web et outils associés (IA, CRM, ERP...).
  • Le webmarketing ou comment développer sa visibilité ?
  • L’e-réputation.

 

REPRISE D’ENTREPRISE 7 heures

  • Techniques de diagnostic et d’évaluation de l’entreprise cible
  • Approche de la valorisation d’entreprise
  • Négocier avec le cédant

 

Travail personnel tutoré : 90 h

Condition d’accès
  • Demandeurs d’emploi, inscrits ou non à Pôle Emploi, porteurs de projet de création ou de reprise d’entreprise
  • Être déterminé(e) à entreprendre pour transformer son projet en réussite.
  • Être autonome.
  • Avoir une prescription.
  • Participer à l’information collective.
  • Satisfaire aux épreuves de sélection de l’établissement.
Public concerné
  • Demandeurs d’emploi, inscrits ou non à Pôle Emploi, porteurs de projet de création ou de reprise d’entreprise
Atout
  • Une formation à 360° pour comprendre tous les aspects d'un projet entrepreneurial et faire les bons choix 
Méthode et moyens pédagogiques
  • Une formation en présentiel
Débouchés
  • Création de son entreprise
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Montant et modalités de prise en charge
  • Une formation financée par la Région Auvergne-Rhône-Alpes
Modalité et délai d'accès
L’inscription à cette formation est possible jusqu’à 48h avant le début de la session. - Réservez votre place en contactant votre centre CCI formation, et ce dans la limite des places disponibles.
Modalités d'évaluation et de suivi
Evaluation continue sur l'ensemble de la session, Emargement
Référence :
SP_FOR_023751_001
Contact :
En partenariat avec :
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Modifié le 31/10/2023