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Ensemble pour vous faire grandir

CONSTRUIRE ET DÉPLOYER UNE STRATÉGIE DE FORMATION PERMANENTE ET RESPONSABILISANTE

Durée
14.0H
Lieu
CCI FORMATION VALENCE France
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  • 700€ net de taxe par personne

Faire évoluer les compétences de demain en prenant en compte la réforme de la formation et la nécessité de d’adaptation rapide des collaborateurs/rices

Module 1 : Identifier l’enjeu de la consolidation des compétences clefs de demain pour l’entreprise et ses collaborateurs
 - Comprendre et situer les enjeux de la mise en place d’une culture apprenante pour les entreprises, les collaborateurs et la société de demain : impact sur la stratégie de développement des entreprises
 - Faire de la réforme de la formation une opportunité pour accompagner les besoins de compétences clefs du 21éme siècle et la consolidation des soft skills nécessaires pour le futur

Module 2 : Analyse du contexte de la réforme et opportunités
 - Décryptage des mesures de la réforme de la formation et identification des différents scénarii pour son entreprise dans le cadre de ses enjeux
 - Opportunités liées à la mise en oeuvre des AFEST (Actions de Formation en Situation de Travail) et autres moyens
 - S’ouvrir à de nouvelles modalités de formation au-delà des formes classiques (utilisation de la digitalisation, modes collaboratifs, co apprentissage...)
 - Apport des neurosciences sur les nouvelles formes d’apprentissage

Module 3 : Déployer une démarche apprenante et en faire un atout pour son entreprise et ses collaborateurs
 - Responsabiliser tout un chacun dans sa démarche d’apprentissage permanent : comment l’intégrer comme un pilier de sa politique RH et dans l’expérience collaborateur
 - Apporter de la lisibilité aux collaborateurs
 - Faire de l’intergénérationnel une opportunité de co-apprentissage
 - Convaincre et « embarquer » l’ensemble des acteurs (CODIR, managers, collaborateurs)

Module 4 : Mettre en place des outils de pilotage et des indicateurs de retours sur investissement
 - Mettre en place des moyens de pilotage et de suivi
 - Créer sa feuille de route pour validation de son comité de direction
 

  • Être en charge du plan de développement des compétences

Responsables RH, Chargé-e-s de formation

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Apports théoriques - Exercices et réflexions collectives
Expérimentations sur des supports d’analyse avec la construction d’une feuille de route individualisée
Annexes pédagogiques reprenant les notions clés

Référence :
FOR_011289_001
Niveau de diplôme :
F3d - Autres formations continues (initiation et perfectionnement)
Contact :

Elodie FERRIER

Conseillère Formation

T. 04 75 75 87 72

[email protected]