Objectifs

• Sensibiliser l'entreprise à 54 principes clés, gages de bonne gestion et de « fertilisation innovante »,
• Identifier et prioriser les pistes de travail les plus exploitables et potentiellement fructueuses,
• Proposer pour chacune des appuis et exemples de mise en oeuvre.

Descriptif

Innov'Scan se présente concrètement sous la forme d'un plateau de jeu, avec 54 cartes réparties en 6 familles. Il est réalisé dans le cadre d'un face-à-face de deux à trois heures avec votre conseiller.

Le diagnostic se réalise en 2 phases :

• L'entrepreneur s'approprie et caractérise sa pratique des 54 fonctions. Le conseiller, qui connaît l'entreprise, son secteur, et nourrit une relation de confiance avec l'entrepreneur, assiste et discute les choix de ce dernier.
• Puis il évalue, toujours dans le dialogue avec le conseiller.
  Pour chaque fonction où une amélioration est possible : quel serait le coût et l'impact d'une telle amélioration ?
  Pour chaque fonction où l'entreprise est déjà à un niveau de pratique élevé : quelle est la pertinence de ce niveau par rapport aux autres priorités qui sont dégagées ?

Livrables

L'entreprise reçoit un rapport synthétisant les pratiques à développer ou perfectionner prioritairement, avec des propositions de solutions, d'exemple à mettre en oeuvre, de dispositifs mobilisables, etc...

Le coût du diagnostic Innov'Scan est pris en charge par votre CCI.

Entreprises/Organismes Concernés

• Tous secteurs, pour les entreprises idéalement de 5 à 100 personnes.
• Pour les entreprises n'ayant pas de projet d'innovation «mûri» mais souhaitant entrer dans une démarche d'innovation.

La réalisation du rapport Innov'Scan suppose la saisie en ligne, dans une application placée sur un serveur sécurisé, des éléments recueillis au cours de l'entretien entre l'entreprise et son conseiller CCI. Ces données peuvent être supprimées à tout moment, sur demande de l'entreprise.